Technische branche staat negatief tegenover aannemen zij-instromers
Ondanks de voortdurende schaarste aan technisch gekwalificeerd personeel, blijft de technische sector aarzelen om medewerkers uit andere sectoren aan te nemen. Maar liefst één op de drie (32%) technische bedrijven ergert zich aan onervaren sollicitanten die reageren op vacatures. Drie op de tien (29%) wijzen sollicitanten zonder de juiste diploma's meteen af. De belangrijkste reden? Ruim een kwart (27%) beschouwt het inwerken van zij-instromers als kostbaarder dan het oplevert. Dit blijkt uit de zevende editie van de TechBarometer van ROVC, een technische opleider, die onderzoek deed onder ruim 1.000 HR-beslissers, 2.700 technici en 1.000 potentiële zij-instromers om de stand van zaken in de technische branche te evalueren.
Onderwaardering
De terughoudendheid bij het aannemen van zij-instromers weerspiegelt zich ook in het aantal organisaties dat zich inzet om deze groep aan te trekken. Slechts 44 procent van de bedrijven ondernemen actieve wervingsinspanningen voor zij-instromers, wat opmerkelijk is gezien de jarenlange behoefte aan personeel binnen de sector. In 2023 is het aantal openstaande vacatures in technische bedrijven zelfs met 45 procent gestegen. Voor de komende jaren wordt geen verbetering verwacht: maar liefst acht op de tien HR-beslissers (79%) verwachten de komende vijf jaar nog steeds een tekort aan technisch personeel. Hoewel 57 procent van de technische bedrijven erkent dat zij-instromers een essentiële oplossing vormen voor het aanhoudende tekort aan technici in Nederland, blijft de bereidheid om hierin te investeren achter.
John Huizing, directeur van ROVC, noemt dit een gemiste kans en licht toe: "Techbedrijven blijven vasthouden aan strenge eisen voor personeel, ondanks dat de meesten van hen met de handen in het haar zitten vanwege enorme, aanhoudende tekorten aan vakbekwame technici. Hoewel sommigen de noodzaak van het aannemen van personeel uit andere sectoren zien, blijft concrete actie in vele gevallen uit. Veel techbedrijven weten niet hoe ze deze groep efficiënt kunnen inzetten en dat is zonde. Het inwerken van onervaren personeel hoeft absoluut geen langdurig of ingewikkeld proces te zijn. Bij begeleid leren op de werkplek begeleidt een ervaren vakman de startende techneut bij alle aspecten van leren op de werkplek: van instructie tot reflectie. Dit vergt weliswaar een tijdelijke investering, maar het levert veel meer op: in eerste instantie een functioneel inzetbare medewerker, dat wil zeggen iemand die routinematige taken kan overnemen. En na de inwerktijd zelfs een duurzaam inzetbare medewerker, en die zijn heel hard nodig. Ik roep bedrijven daarom op om te kijken naar slimme en flexibele oplossingen zoals deze.”
