Hoe gaat u de komende jaren groeien?

Dé trend in de installatiebranche is zonder enige twijfel die van consolidatie. Na jaren van voorzichtigheid en afwachten, is ‘groei’ bij menig bedrijf weer het sleutelwoord en vinden er dus op brede schaal allerlei vormen van samenwerking en overnames plaats. Opmerkelijk? Nee, want de huidige omstandigheden zijn ideaal. Bovendien is groei - zeker in deze branche - noodzakelijk om ook in de komende jaren het hoofd boven water te houden.

Dat er op dit moment een sterke consolidatie plaatsvindt in de Nederlandse installatiebranche, lijkt - als je louter naar de cijfers kijkt - een understatement. Nog nooit wisselden zoveel installatiebedrijven in de afgelopen twaalf maanden van eigenaar. Daarbij zijn het vooral Nederlandse buy-and-build spelers en grote, strategische bedrijven uit het buitenland die hongerig om zich heen kijken. Na jaren van relatieve terughoudendheid, lijkt het voor hen nu de hoogste tijd om te investeren. Er is immers voldoende geld gespaard.  

Allesbehalve verwonderlijk

Dat deze partijen met name oog hebben voor bedrijven uit de categorie kleine-, tot middelgrote installateurs is allesbehalve verwonderlijk. Met name dit soort bedrijven hebben last van de toegenomen wet- en regelgeving in onze branche en van de dagelijkse regeldruk die dit met zich meebrengt. Om te voorkomen dat zij tussen het wal en het schip komen, is schaalvergroting - voor alle partijen - een profijtelijke en dus logische uitkomst. 

Groei

Toch is de belangrijkste reden voor bovengenoemde dynamiek het gunstige (toekomst)perspectief voor de totale sector. Er is ook de komende jaren een goede boterham te verdienen in de installatiebranche, denk maar eens aan alle plannen en ontwikkelingen op het gebied van energietransitie, verduurzaming en woningbouw. Volgens mij staan in geen enkele andere sector alle (externe)signalen zo nadrukkelijk op groen. Dus is het logisch dat de meeste bedrijven in deze omstandigheden denken aan groei. De vraag blijft echter, op welke manier? 

‘Onze eigen identiteit’

Ook wij hebben hier over nagedacht, over welke strategie de meest passende is in onze situatie. Uiteindelijk hebben we gekozen voor een onafhankelijke investeerder die specialist is in het begeleiden van bedrijven die met behoud van hun eigen identiteit verder willen groeien. Want dat is wat wij willen: groter worden op basis van onze eigen, sterke en unieke kwaliteiten. Nu ik dit zo schrijf, realiseer ik mij dat wat voor ons geldt, niet van doorslaggevende waarde hoeft te zijn voor u. Het klinkt wel erg pedant als ik nu zou adviseren: ‘als u verder wilt groeien, dan moet u ons voorbeeld volgen!’ Nee, het blijft uw keuze. Bovendien is elke situatie uniek en dus anders. Maar ik adviseer u wel om deze keuze binnenkort te maken: wilt u autonoom groeien of samen met een investeerder? Want groeien…, dat moet u wel de komende jaren!