“To begin…, begin!”

Geplaatst op 10 september 2024 door Redactie

Als je kijkt naar hoe veranderingen in de maatschappij ontstaan, dan herken je een bepaald patroon. Vaak zijn ze het gevolg van nieuwe ideeën, inzichten en of technieken, in combinatie met een portie enthousiasme, lef en daadkracht. Dat laatste is cruciaal, omdat plannen anders de neiging hebben in de la te verdwijnen. En om dat te voorkomen is stoppen met praten en simpelweg ‘beginnen’ de enige optie. Ook al is alle begin moeilijk…

We praten er in de branche al jaren over: samenwerking in de keten. De voorstanders wijzen steevast op voordelen, zoals: meer efficiency, hogere kostenreductie, gedeelde risico’s, snellere oplevering, etc. Bovendien - zeggen zij - is de tijd er nu rijp voor, gelet op de energietransitie, de huidige krapte op de arbeidsmarkt en de urgentie op de woningmarkt. Toch zijn de meeste deelnemers in onze keten vooralsnog afwachtend om op grote schaal met elkaar te gaan samenwerken.

Hoe kan dat? Waarom houden wij als installateur, aannemer, architect of leverancier krampachtig vast aan onze eigen rol en staan al onze piketpaaltjes anno 2024 nog steeds overeind? Is het een gebrek aan vertrouwen, vinden we onze partners te weinig transparant? Of zien we allerlei beren op de weg en verwachten we op korte termijn vooral complicaties, zowel organisatorisch, als communicatief? Of, is er nog een andere reden…?

Stroomversnelling
Het valt mij op dat we als samenleving - en dus ook als business - goed zijn in het signaleren van ‘verbeterpunten’. Ook staan we ons mannetje in het bedenken van oplossingen en in het maken van plannen om dit te optimaliseren. Waar we echter minder sterk in zijn, is het uitvoeren van deze intenties. Vaak blijven we steken in het ‘erover hebben’. Dat we ook nog in actie moeten komen, vergeten we blijkbaar. Voorbeelden hiervan te over: van nieuwe bedrijfsfilosofieën zoals Lean tot afspraken over verregaande samenwerking, gedaan door talrijke collega’s in het convenant de Stroomversnelling. Ook dit initiatief, dat tracht een brug te slaan tussen diverse partijen uit onze keten, is zinvol en kansrijk, maar ook hier geldt: wanneer gaan we er nu echt mee aan de slag?

AI
Blijkbaar is ‘beginnen’ en samenwerken in de praktijk lastiger dan op papier. Toch is de urgentie om elkaar als partner te helpen, groter dan ooit. Ook omdat problemen niet zomaar verdwijnen. Zo weet ik (bijna)zeker dat de krapte op de arbeidsmarkt over 10 jaar minstens zo groot is als nu. Dan is het dus nodig om samen naar gemeenschappelijke oplossingen te zoeken en deze samen uit te voeren. Dit geldt ook voor AI. Natuurlijk zie ook ik de risico’s van Artificial Intelligence, maar ik herken tevens de toegevoegde waarde ervan! En ik weet ook dat je dit soort mega-ontwikkelingen beter samen kunt ondergaan, dan in je eentje, afwachtend aan de zijlijn. Daarom, laten we de komende jaren er samen tegenaan gaan, samen…beginnen!